Primer artículo:La Falta de Crecimiento del Lider
Segundo artículo: El Temor de Perder Personas
Tercer artículo:Debe Ser Mejor En Otros Lugares
La Formación Del Equipo
Una de las decisiones más importante del líder en el ejercicio de su ministerio es la formación del equipo con el cual trabajara. El líder principal siempre debe tomar este asunto con mucha seriedad.
Nunca te permitas estar llenando posiciones por causa de necesidades. Es una buena forma de detener el crecimiento de la congregación. Esto no significa que siempre tendrás a las personas perfectas para el trabajo pero por lo menos debes buscar por lo mejor posible.
Junto con la espiritualidad correcta, tu equipo de liderazgo debe tener dones de liderazgo, servicio, la actitud correcta y el auto iniciativa necesaria para trabajar con mínima supervisión con alto rendimiento entre otras cosas más.
Debilidades Fundamentales Que Debes De Evitar En La Formación Del Equipo de Liderazgo:
- Los líderes débiles no toman acciones definitivas.
- Los líderes débiles siempre se están quejando sobre la falta de recursos.
- Los líderes débiles rehúsan asumir responsabilidad.
- Los líderes débiles abusan los privilegios del liderazgo.
- Los líderes débiles se ligan a actos de insubordinación.
Pasos de acción:
- No tengas prisa en traer a alguien al equipo pero se rápido en sacar los que no funcionan.
- Asegúrate que son competentes, fieles, y con un carácter maduro.
Preguntas para reflexión:
- Piensa sobre una ocasión donde trajiste a alguien al equipo muy rápido. ¿Qué sucedió?
- Describe el perfil de la persona que menos estrés te causa en este momento.
- ¿Cuáles son los sueños que tienes para tu iglesia o ministerio?
- Describe a que se parece llegar a donde deseas con tu equipo existente de líderes y servidores.
- ¿Cuáles son los obstáculos que impiden eso y como los removerías?
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